科技空间丨供应链创新与应用技术迎来“政策红利”,智慧海派逐浪奋进实现突破发展(2017-10-31)

 

  近期,国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》,明确到2020年将培育100家左右全球供应链领先企业,重点产业的供应链竞争力进入世界前列。业内人士表示,这是首次对供应链创新与应用作出全面部署,对降本增效、供需匹配和产业升级提供了有力支撑。


名词小课堂——供应链  

  供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接,是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。


  而站在经营管理的角度来说,供应链则是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。

 

 

信息化、移动化是国内供应链产业发展的基本形态

  信息化是21世纪全球经济发展和社会进步的趋势,面对经济全球化时代复杂多变的市场环境,如何将顾客所需的正确产品,在准确的时间,以最小的成本,按照正确的数量、质量和状态快速送到正确的地点和用户手中,是所有供应链企业及供应链上下游节点企业都在潜心解决的问题。


  而随着移动互联网时代“信息洪流”的冲击,市场上无时无刻都出现的大量信息,其中蕴涵着丰富的机遇,也伴随着不小的风险,当然也不乏企业不能及时、准确地掌握有用的信息,因而在决策时十分茫然,错失发展良机。只有各企业间,具体到企业内部各层级、部门间实现充分的信息共享,努力消除供应链系统内部的不确定性因素,才能够解决这一难题,而信息化就是成功化解这一难题的有效方式。

 


  随着4G、5G移动网络的部署,供应链的发展也进入了移动时代——移动供应链,它是利用无线网络实现供应链的技术,将原有供应链系统上的客户关系管理功能迁移到手机。移动供应链系统使业务摆脱时间和场所局限,随时随地与公司进行业务平台沟通,有效提高管理效率,推动企业效益增长。


  到目前为止,供应链中的移动技术都主要集中在优化操作方面。在物流领域,公司可以查看实际应用的资源,这些资源是否正在按计划使用,并寻找优化路线以从中获得收益最大化的方法;在医疗方面,移动技术用来跟踪人体器官的捐赠网络,这是至关重要的供应链工作,因为在器官可用期和接受者的回应之间有一个时间差。相关机构已经减少了这些通信间的延迟,保证了这个过程更加安全。

 

政策红利促发展,培育供应链强企

  《意见》明确了营造良好创新与应用政策环境、开展试点示范、建设信用和监管体系、推进标准体系建设、培育多层次人才和加强行业组织建设六项保障措施。作为参与市场竞争的主体,《意见》的出台对企业带来了哪些积极影响?

 

 

  找钢网创始人兼CEO王东:国外企业在产业链上游有较强的品牌、科技、时尚等积累,在下游有经营多年的零售渠道,这两个环节的利润最多。多年来,中国企业在中间环节做制造代工,从供应链中获益不多。但随着中国制造业不断成熟、互联网技术创新应用普及,在产业互联网领域优势逐渐显现,为产业发展弯道超车提供了支撑。


  优信集团董事长兼CEO戴琨:《意见》的出台有利于推进重点产业转型升级、供给侧结构性改革和上下游产业融合发展,通过从生产到消费环节有效对接,减少资源浪费、降低协同成本和推进实体企业发展。

 

技术与服务,是企业分享“政策红利”的关键

  过去几年在“互联网+”的作用下,我国互联网产业,特别是产业互联网发展迅猛。大量的传统行业的商品、人和交易开始向互联网迁移,在线化的数据在产业上下游、协作主体之间以最低的成本流动和交换,推动了流通与生产深度融合。

 

 

  这次《意见》把供应链创新作为贯彻落实新发展理念、促进供给侧结构性改革的重要抓手,具有里程碑式的意义,是国务院首次对供应链创新发展作出全面部署,从农业、工业、流通业三个实体产业的角度提出了供应链创新发展的方向、任务和重要举措。


  “政策红利”的激励下,技术支撑与产品服务,是企业分享红利的关键。企业只有融入全球供应链网络、提高安全水平、参与规则制定,积极加快我国融入全球经济体系的速度,通过国际一流的产品技术与高效优质的企业服务,不断提高供应链实力,才能增加中国企业在国际经济、市场的话语权,积极为中国企业在海外发展营造更高效的发展环境。

 

智慧海派:研发、制造、供应链并驾齐驱,实现突破发展




  智慧海派作为一家国际领先的智能终端设计及制造商、智能系统解决方案提供商和智慧运营服务商,研发、制造、供应链三大核心竞争力,构成了驱动智慧海派长足发展的“三驾马车”。研发水平往往决定了产品转化的能力,制造能力往往决定了客户订单量,供应链的“金融+服务”则更能够加深与客户的长期密切合作。在这三大方面的深耕细作成为了智慧海派自成一派的坚固基石和砥砺奋进的风帆。


  特别是在供应链方面,智慧海派联合包括在中国航天科工集团公司内部和外部的多方金融和服务机构,提供贴身定制服务。智慧海派早在2013年就进行了供应链上下游整合,极大缩短供应商审核及议价层级。


  对于供应链服务,智慧海派从三方面着手。首先,从智慧海派的发展历程来看,其在供应商心中的地位稳固,尤其是并入航天科工以后,将能够极大保障其供应链资源;其次,注重性价比,智慧海派不因价格而忽略产品的质量,“我们不会忽略任何一家企业的品质”智慧海派董事长邹永杭在此前接受手机报在线的媒体专访时强调。在进入航天科工序列后的智慧海派无疑将深耕军工市场的产品制造,这也将会大力提高智慧海派的制造实力与整体水平;再次,智慧海派期待与供应商共同成长,协同互信,携手发展。


  随着信息技术的发展,供应链已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链阶段。“以客户需求为导向”是《意见》对供应链创新与应用的定位。我们相信,在未来,以“两岸设计?全球制造交付”为愿景的智慧海派,也将通过持续创新,高效服务,提供高科技、高品质、高品位的高性价比产品,积极为中国制造、中国设计的创新升级贡献力量,为全球客户持续不断地创造最大价值。



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